闵行区梅陇镇：全链式培养副书记队伍打造后备干部“蓄水池”

2020年4月29日 00:00　 来源:闵行区委组织部

    （上海基层党建网） ???近年来，闵行区梅陇镇党委针对年轻“班长”总量不足、结构不优的实际，着眼今后五年、十年、二十年乃至更长一个时期，从“选”“育”“墩”“护”四方面，注重固本浚源、疏渠导流，全方位多层次汇聚一池活水，培养一支经得起风浪考验，数量充足、充满活力的高素质专业化副书记队伍，为梅陇干部队伍蓄水池注入源源不断的活力。

    以“选”为切入点，科学精准“选苗”

    定期“谈”，掌握思想动态。优秀青年骨干是副书记梯队人选的主力军。近五年来，梅陇镇一年两次集中对全镇的优秀青年骨干进行交流座谈。通过集中交流和一对一问答交流两种座谈方式，了解其真实思想，掌握其思想动态。帮助他们摆正心态，树立正确的职业规划，让优秀青年在鼓励中增强主动作为的内生动力。日常“察”，精准识别人才。镇党委始终秉持党组织副书记任用不能“平时少考、用时急考”的理念，把了解人才的功夫下在平常，全方位精准了解储备人才。一方面，通过优秀骨干在对抗击疫情、复工复产、创建全国文明城区、美丽乡村建设、信访维稳、征地拆迁等重点工作上的表现识别人才，另一方面通过工作总结和单位党政负责人评价精准判别。集中“评”，全面挑选“英才”。近年来，梅陇镇党委多次以公开遴选的模式，从优秀骨干中选拔了一批副书记人选。通过组织近200名机关、事业单位优秀青年干部参加专业能力素养笔试和面试的方式，选拔副书记后备力量。遴选中，特别邀请机关、事业、居村的负责人作为评审组成员，参与副书记人选的评定。让正职干部更全面、立体地了解后备人选的特点，从而为后续更精准地“用才”做准备。

    以“育”为立足点，聚焦能力素养“育苗”

    以思想认识为基础，解决“识”的问题。副书记队伍党性修养的高低，影响着党的理论路线方针政策的“种子”能否在党员和群众中生根发芽。对此，梅陇镇依托各类党群服务阵地，开展副书记党性修养专题轮训，从源头上加强党性教育。此外，2015年、2017年分批组织副书记队伍参观山东临沂红色教育基地，开展党性教育现场教学，重温入党誓词，高唱革命歌曲，追寻先辈足迹，接受党性锻炼，从历史中传承崇高理想信念的精神力量。以务实若干为关键，解决“敢”的问题。敢干事是干成事的前提。如何让副书记把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，坚持把工作置于全镇大局去思考和谋划，做到见大见事见成效。梅陇镇党委对此提出了15项责任与担当为主旨的“问题查摆表”，要求对照自身差距进行原因分析，列出整改措施，明确时间表，通过定目标、定责任、定时限，确立符合实际、可操作性的发展思路。以能力修养为根本，解决“能”的问题。镇党委从“务本”思想出发，向副书记下发培训需求调研问卷，将实务能力培训从副书记的工作需求的内容出发，“量体裁衣”式地设置相应的培训课程。同时，结合“专业知识、专业能力、专业精神、专业作风”四个专业素养开展每年1次阶段性培训、2次集中培训。针对专职副书记队伍中存在的知识结构单一等问题，镇党委采用分段培训的教学模式，促进知识结构由“单一型”向“复合型”转变、能力素养由“经验型”向“创新型”转变、本职工作由“粗通型”向“专家型”转变的目标。

    以“做”为着眼点，重在实干实践“墩苗”

    多岗位实践磨练。每年有计划有步骤地安排不少于20名副书记在不同条线、不同岗位上轮岗历练，结合岗位需求和副书记特点，按照“缺什么，补什么”“实现条块工作经历全覆盖”的原则，增强他们化解社会矛盾、驾驭复杂局面的能力，造就一批一专多能的复合型副书记人才队伍，以适应梅陇社会、经济事业发展需要。以岗位带教培养。在社区选择10年以上的书记人员或返聘书记，以岗位带教为方式，制定合理的带教计划、帮助副书记尽快适应和胜任工作。机关、事业“一把手”发挥好“头雁效应”，注重在实践中培养和锻炼副书记队伍，多让他们挑重担、经风雨、长才干，帮助他们在基层“墩苗”过程中提升群众工作能力，不断积累基层实践经验。接受关键任务考验。疫情防控期间，镇党委调派了11名副职干部分派到全镇各个重点社区，担任社区副书记，让他们在充分参与基层防控工作中增强应对突发事件的能力，不断提升干部的综合能力和工作作风。同时，镇党委还组建了64支由各居委副书记带队的防控督查巡逻队，积极开展了督查各小区在防控工作中的问题，查漏洞、补短板。

    以“管”为基础点，严管厚爱“护苗”

    全面全程跟踪纪实。对于新提任的副书记的个人信息、成长轨迹、教育培训、工作情况、年度考核等内容记录存档，实行动态跟踪管理。每季度进行一次思想、学习、工作小结，填写《梅陇镇新提任干部成长跟踪纪实表》，强化对岗位和自身工作的思考，尽快进入工作角色。分管领导根据新提任副书记的现实表现，每季度给予评语。增强谈心谈话实效。推行以日常沟通、告诫提醒、关心关爱为主要内容的谈心谈话制度，主要有一对一谈心、小组谈心两种谈心谈话方式，全面了解干部的实际情况。同时，在谈话方式上突出灵活性，在谈话内容上突出丰富性，在谈话语气上突出柔和性，深入掌握副书记成长中的困惑于难点，帮其克服解决，引导其更好更快胜任工作。厚实激励制度。进一步完善激励机制、关爱机制、容错纠错机制和考核机制，用激励机制促进副书记队伍在各种环境和岗位上经受锻炼，增长才干。制定“三年一规划，一年一方案”的副书记培养工作计划，以调整和优化副书记队伍结构为主线，使“干事有激情、做事高标准、遇事敢负责、处事有韧劲”在副书记队伍中蔚然成风，真正使能上能下形成制度。

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