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湖北省天门市委书记吴锦:发动干部实实在在抓发展

2018年11月4日 10:13  来源:人民日报

    

    吴锦(左三)在天门市民政事业园看望老人。新华社发

    9月下旬,湖北省市场主体发展情况汇总表送至天门市委书记吴锦的案头。看到天门市今年1至8月的新登记市场主体增幅、新登记企业增幅等指标,在全省17个地市州中名列第一,吴锦十分欣慰。“作为‘班长’,要以上率下带头干,还要发动干部想干、会干、能干,一起实实在在抓发展。”吴锦说。

    狠抓发展,招商使出专业之能

    “真没想到,2016年来到天门,当年就能投产。去年公司产值已达到1亿元,今年还要进一步扩大产能。”看着车间里高速运转的机器,湖北宇电能源科技有限公司总经理张文博很有信心。

    这是一家生产手机电池、充电宝等的中小型企业,过去一直在沿海发展,近几年才将企业转移到湖北。2016年初的一天,时任天门市市长吴锦登门造访。“他对我们这个细分行业研究得非常透,当地方案计划很周全,能感受到满满的诚意。”张文博回忆说。

    “吴书记在天门以上率下、凝聚士气,让全市干部铆足劲,一心抓发展。”天门市副市长、天门高新园党工委书记涂季说。

    天门是农业大市,基础薄弱。在吴锦看来,天门要发展,既要拿出“洪荒之力”,还得使出“专业之能”,“要专业、要懂行,项目不是越多越好,而是越适合越好。”天门立足自身实际,不盲目追求大公司、大项目,而是着重选择符合产业发展趋势、具有高成长性的中小型企业。

    通过几年努力,徐工集团、人福医药等34家上市公司相继落户天门,形成了新能源、机械装备、电子、节能环保、智能家居等七大新兴产业。

    直面矛盾,改革敢啃硬骨头

    在徐工湖北环保科技有限公司的宽大厂房里,巨大的机器正在快速运转,垃圾清运车等各种专用车从这里下线,整齐摆放,颇为壮观。就在一年前,这个厂房一片荒凉,空了一半。

    2017年4月,吴锦抓住徐工集团董事长王民来天门的机会,在深入研究徐工发展战略的基础上,向王民提出了布局天门的合作计划。

    天门原有一家经营困难的民营汽车企业,能否把其资产盘活,把现有的土地、厂房交给徐工?经过认真研究讨论,天门市委决定,为这家民营汽车企业牵线搭桥,通过增资扩股的方式引入徐工集团。推进不到一年,徐工集团就顺利落户天门。去年产值500万元,今年预计能达到1.5亿至2亿元。

    在吴锦带动下,天门改革中许多难啃的“硬骨头”,都被广大干部“啃”了下来。2016年,天门市委和市政府决定对到期承包经营公交车辆进行处置,依法收回公交经营权,实行“公交公营”。旧车要下线,涉及300多户家庭的切身利益,压力不小。

    “如果我们怕矛盾困难,那改革就会面临中梗阻。”吴锦任公交改革领导小组第一组长,带领有关部门优化方案、综合施策,用了两个月时间,就顺利完成了90辆老旧公交车经营权及车辆的回收工作,投入142辆新能源车。过去公交车老旧脏乱、线路设置不科学、司乘人员素质参差不齐等问题,顺利得到解决。

    治水添绿,城市变绿色家园

    “组织把我派到哪里,我就热爱哪里,一到天门就觉得踏实。”吴锦把工作地当家一样对待。谁都希望自己家整洁又漂亮。

    2008年,天门市委和市政府启动了天门河改造一期工程,但由于拆迁难度太大,成了“半拉子工程”。2014年6月,吴锦重新部署,采取“专业公司+人本关怀+政策创新”等办法,依法依规推进相关工作,2015年底顺利完成。

    随后,当地开始实施天门河清淤截污工程,2016年11月启动沿河畜禽养殖污染治理,提升天门河水质。

    天门按照“大强城区、特色小镇、美丽乡村”的总体原则,全面优化功能布局和空间结构,实施道路改造、升级老街、植树增绿、治理污水等工程。2017年天门推进“四湖六河”建设,2018年计划建设东湖公园二期等13个项目,目前每年大致增加绿地3万亩。此外,天门还建成了36个小游园,努力让百姓身在绿中。目前天门市获得“国家园林城市”“国家卫生城市”称号,入围新一轮全国文明城市提名名单。

    

    吴锦(左三)在天门市民政事业园看望老人。新华社发

    9月下旬,湖北省市场主体发展情况汇总表送至天门市委书记吴锦的案头。看到天门市今年1至8月的新登记市场主体增幅、新登记企业增幅等指标,在全省17个地市州中名列第一,吴锦十分欣慰。“作为‘班长’,要以上率下带头干,还要发动干部想干、会干、能干,一起实实在在抓发展。”吴锦说。

    狠抓发展,招商使出专业之能

    “真没想到,2016年来到天门,当年就能投产。去年公司产值已达到1亿元,今年还要进一步扩大产能。”看着车间里高速运转的机器,湖北宇电能源科技有限公司总经理张文博很有信心。

    这是一家生产手机电池、充电宝等的中小型企业,过去一直在沿海发展,近几年才将企业转移到湖北。2016年初的一天,时任天门市市长吴锦登门造访。“他对我们这个细分行业研究得非常透,当地方案计划很周全,能感受到满满的诚意。”张文博回忆说。

    “吴书记在天门以上率下、凝聚士气,让全市干部铆足劲,一心抓发展。”天门市副市长、天门高新园党工委书记涂季说。

    天门是农业大市,基础薄弱。在吴锦看来,天门要发展,既要拿出“洪荒之力”,还得使出“专业之能”,“要专业、要懂行,项目不是越多越好,而是越适合越好。”天门立足自身实际,不盲目追求大公司、大项目,而是着重选择符合产业发展趋势、具有高成长性的中小型企业。

    通过几年努力,徐工集团、人福医药等34家上市公司相继落户天门,形成了新能源、机械装备、电子、节能环保、智能家居等七大新兴产业。

    直面矛盾,改革敢啃硬骨头

    在徐工湖北环保科技有限公司的宽大厂房里,巨大的机器正在快速运转,垃圾清运车等各种专用车从这里下线,整齐摆放,颇为壮观。就在一年前,这个厂房一片荒凉,空了一半。

    2017年4月,吴锦抓住徐工集团董事长王民来天门的机会,在深入研究徐工发展战略的基础上,向王民提出了布局天门的合作计划。

    天门原有一家经营困难的民营汽车企业,能否把其资产盘活,把现有的土地、厂房交给徐工?经过认真研究讨论,天门市委决定,为这家民营汽车企业牵线搭桥,通过增资扩股的方式引入徐工集团。推进不到一年,徐工集团就顺利落户天门。去年产值500万元,今年预计能达到1.5亿至2亿元。

    在吴锦带动下,天门改革中许多难啃的“硬骨头”,都被广大干部“啃”了下来。2016年,天门市委和市政府决定对到期承包经营公交车辆进行处置,依法收回公交经营权,实行“公交公营”。旧车要下线,涉及300多户家庭的切身利益,压力不小。

    “如果我们怕矛盾困难,那改革就会面临中梗阻。”吴锦任公交改革领导小组第一组长,带领有关部门优化方案、综合施策,用了两个月时间,就顺利完成了90辆老旧公交车经营权及车辆的回收工作,投入142辆新能源车。过去公交车老旧脏乱、线路设置不科学、司乘人员素质参差不齐等问题,顺利得到解决。

    治水添绿,城市变绿色家园

    “组织把我派到哪里,我就热爱哪里,一到天门就觉得踏实。”吴锦把工作地当家一样对待。谁都希望自己家整洁又漂亮。

    2008年,天门市委和市政府启动了天门河改造一期工程,但由于拆迁难度太大,成了“半拉子工程”。2014年6月,吴锦重新部署,采取“专业公司+人本关怀+政策创新”等办法,依法依规推进相关工作,2015年底顺利完成。

    随后,当地开始实施天门河清淤截污工程,2016年11月启动沿河畜禽养殖污染治理,提升天门河水质。

    天门按照“大强城区、特色小镇、美丽乡村”的总体原则,全面优化功能布局和空间结构,实施道路改造、升级老街、植树增绿、治理污水等工程。2017年天门推进“四湖六河”建设,2018年计划建设东湖公园二期等13个项目,目前每年大致增加绿地3万亩。此外,天门还建成了36个小游园,努力让百姓身在绿中。目前天门市获得“国家园林城市”“国家卫生城市”称号,入围新一轮全国文明城市提名名单。